【ずんだもん】どきどき（オリジナル曲）フル／sHusHu

歌唱：ずんだもん(NEUTRINO) 画像：とらっかぁさん ----- 【ずんだもん】ずんだもんの唄 https://youtu.be/L-_1OnneeGc 【東北きりたんVer.】どきどき https://youtu.be/v33Have0xak 【東北きりたんVer.】ね https://youtu.be/SWNW3-AQ80A 【四国めたんVer.】うごけ https://youtu.be/1MQAHraJkQo 【ずんだもん】白シャツ https://youtu.be/QxL_kXeaM3E -------------------------- 出張バージョン進化マップ： _バージョン _主体・視点 _行動内容 _社内関与度 _欠けると意味がない要素 1.0 他者主体（同行） ただ同行し、現場を見て経験を積む ★☆☆☆☆ 目的設計がないとただの移動。最低限の学びや気づきを持ち帰らないと意味なし 1.1 他者主体＋発信 出張報告書（事実のみ）提出 ★☆☆☆☆ 振り返り・学びがないと事務処理で終わる 1.2 他者主体＋振り返り 報告書に感想や疑問を追加 ★☆☆☆☆ 次のアクション設計がないと進展しない 2.0 自分主体（顧客視点） PR・技術説明・事前準備 ★★☆☆☆ 顧客情報収集不足で説明が的外れになる危険 2.1 自分主体＋社内共有 報告書に提案や次回アクション ★★☆☆☆ 社内フィードバック欠如で提案が活かされない 2.5 自分主体＋社内活用 出張前に社内ヒアリング ★★★☆☆ 戦略性の欠如で、収集した要望が断片的になる 3.0 社内主体（連携視点） 事前打合せ・役割分担・情報整理 ★★★★☆ 社内巻き込み不足で、準備しても現場と噛み合わない 3.5 社内主体＋還元 勉強会・共有資料で知見展開 ★★★★★ 知見を行動に反映しないと共有が自己満足になる 4.0 社内主体（戦略視点） 出張を全社戦略に組み込む ★★★★★ 目的設計・戦略整合性の欠如で、全社を巻き込んでも空振りになる